井上 真悠子
※2025年4月時点の情報です
神奈川県出身 慶應義塾大学大学院 理工学研究科 卒業
学部・大学院と、機械学習を使った無線通信の研究をしていました。
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1年目
プロダクト本部 ビズリーチプロダクト統括部 CRSプロダクト部 CRSプロダクト開発グループ
Q 入社の理由を教えてください
私が入社を決めた理由は、Visionalグループが大切にしている「価値あることを、正しくやろう」というバリューに共感したからです。
学生時代にVisionalのインターンシップに参加したのですが、インターンシップ中に出会った社員の方々が、このバリューを単なる言葉ではなく、日々の業務で体現されていることを実感しました。
例えば、お世話になったチームのエンジニアの方々からは、「コードを書く際には、その背景や意図までしっかりと説明できるようにすることが大切ですよ」と指導を受けたことが深く印象に残っています。
また、就職活動中にお話をさせていただいた人事の方々も、私の就職活動全体や意思決定を尊重し、親身に相談に乗ってくださいました。
Visionalに入社し、私もみなさんと同じように「価値あることを、正しく」遂行できるような社会人へ成長したいと思い、入社を決めました。
Q 現在の仕事内容と、その仕事の面白さや難しさを教えてください
私は現在、「ビズリーチ」をご利用いただく企業様が画面を利用される際の、バックエンドからフロントエンドまでの開発を担当しています。
具体的には、コードを書くことはもちろん、プロダクトマネージャーやデザイナーと協力し、まだ明確になっていない仕様の要件定義から携わることもあります。
私が面白いと思っている点は、多様な視点から一つのプロダクトを作り上げていく過程です。
プロダクトマネージャーからはビジネス視点、デザイナーからはユーザー体験の視点など、エンジニアリングだけでは得られない貴重な知見や考え方を得られています。
また、経験豊富なチームの先輩エンジニアからは、エンジニアとしてどのような観点を持ち、どのように意思決定すべきかといったことを学ぶ機会も多くあります。
さまざまな観点を持つメンバーと議論を重ね、プロダクトのあるべきを決めていく過程は難しさもありますが、同時に大きなやりがいを感じています。
Q 入社して最も印象的だった仕事や出来事を教えてください
配属前の新卒全体研修で振り返りの重要性を学び、配属後も自身の能力向上を目指し、継続的に振り返りを行っていました。しかし、日々の業務に追われる中で、振り返りが形式的なものになってしまった時期がありました。
その状況を上司が見抜き、目標の見直しについて話し合う機会をいただきました。
上司からは、「目標は、自分が心から達成したいと思えるものを設定することが大切」とアドバイスをもらい、目標設定に対する自身の考えを深く掘り下げる時間となりました。その結果、改めて振り返りの重要性を再認識し、現在は継続して取り組んでいます。
振り返りを通じて、以前と比較して開発速度が向上するなど、自身の成長を実感できています。
自分の成長に対して真摯に向き合ってくれること、率直に課題を伝えてもらえる環境に感謝し、チームのためにも自分がもっと成長したいと思えた出来事でした。
Q プロダクト組織には特徴的な文化はありますか？
個人の成長を組織で支援する文化があると思います。
先述のエピソードもそうですが、チームの先輩エンジニアは私の成長のために、より難易度の高い開発業務を積極的に任せてくださいました。また、チーム内のミーティングで私が理解に苦しむ点があれば、ミーティング中や終わった後でも、私が理解できるまで丁寧に説明してくれることが何度もありました。
さらに、困ったことがあれば、チームの垣根を越えて助け合う風土も特徴的だと感じています。
例えばSlackのオープンチャンネルで質問した際に、チーム外の方が丁寧に教えてくれたり、別チームと共同で進めているタスクで、別チームの方が関連技術について教えてくださったりすることが頻繁にあります。組織全体で学びを深め、成長を支援する文化があると感じています。
チーム内からのサポートについては、こちらのインタビュー記事でもお話していますのでご覧ください。